新闻短评怎么写？300字范文和写作要点都在这了

景区门票高的老问题，每到假期就产生新一轮讨论，体验差的老问题，每到假期也引发新一轮讨论，这背后不单是游客的抱怨，还是整个旅游产业转型期得面对的深刻矛盾 。

门票经济的现实困境

就国内而言，诸多知名景区，特别是那些具备独特自然或者文化遗产的景点，长久以来依靠门票作为核心收入，在旅游发展初期，此模式简便且有效，能够迅速收回建设以及管理成本，好比一些山岳型景区，缆车跟门票进行捆绑售卖，总体花费轻轻松松就超过三百元 。

然而，高额票价直接致使游客出行成本被抬高，有可能把部分潜在游客阻拦在门外 。因对于普通家庭来讲，一次全家人一起出游的门票费用支出大概率都会达到千元往上，这使得人们在行程规划以及消费方面都要仔细谨慎地计算，进而对他们在餐饮、住宿等别的环节的消费意愿与能力产生了间接影响 。

体验落差的具体表现

开始仅仅是那种购票入园，糟糕体验或许全程贯穿。旅游旺季之时，游客经常得耗费长久时间去排队购票，接着验票，还要去等候接驳车。景区里面人多得满满当当，游览的舒适程度大幅降低了。

部分景区，其内部管理呈现出粗放的状态，卫生间存在脏乱的情况，休息设施供应不足，指引标识模糊不清等诸多问题较为突出。游客付出了高昂的价格，然而却没法获得与之相匹配的基础服务保障，这样的心理落差直接转变为对景区的负面评价，并且借助网络快速地传播 。

思维惯性的路径依赖

景区的管理工作者并非不清楚哪里出现了问题，然而要做出改变却有着极大的惯性。因为门票所获得的收入具备稳定、能够看见、容易进行核算这些特点，所以它成为了不少景区考核时最直接的指标。与之相比较而言，若要提升服务的质量，或者去拓展二次消费的项目的话，其投入是比较大的，所需的周期比较长，而且短期内难以见到成效。

特别是在那些旅游资源具备垄断性的区域，管理者极易萌生出“皇帝女儿不愁嫁”这样的心态，觉得游客属于“一次性”的，进而欠缺提升服务的长远动力。而这种短视的经营管理思维，乃是转型的最大阻碍。

全域旅游的转型方向

国家层面早就已提出一种思路，这种思路是要从“景点旅游”转变为“全域旅游”。所谓全域旅游，指的是把景区内外的界限予以打破，把一个区域整体当作旅游目的地来开展建设以及运营。杭州西湖自2002年进行免费开放之后，这使得整个城市的旅游收入出现了巨大增长，这便是成功的先例。

这表明，地方政府以及景区得把视线从门票那儿挪开，专注于对整体旅游环境、城市服务以及消费业态予以优化。使得游客乐意前来，还更乐意留下进行消费，进而达成旅游综合收益的提高。

成功案例的借鉴意义

于国内外而言，已然存在不少成功摆脱门票依赖的实践情况。除开杭州西湖之外，南京的中山陵陵寝区域同样已经免费对外开放。这些诸般举措明显提升了城市的美誉度之程度以及吸引力之水平，进而拉动了交通、餐饮、零售等与之相关的产业发展 。

身处国外的日本京都，其核心的吸引力并非是那几个需要收费的寺庙，而是整个城市所留存的完好无缺的历史风貌，以及细致入微的服务，还有深厚浓郁的文化体验。游客们的开支分散于住宿，美食，购物，形形色色的多种文化体验项目之上，进而形成了健康且持续不断的旅游经济生态。

游客需求的根本变化

当下之时的游客，特别是年轻这一群体，其旅游观念已然发生了深刻的变化，不是再满足于那种“打卡式”的游览方式了，而是更甚于去追逐那种能够放松身心、体验本地文化的深度旅游，在社交媒体之上所分享的内容，更多的是旅途之中的独特体验、美食以及感受，并非仅仅只是单纯的门票和景点照片 。

这种需求方一侧的变动，正促使供给方一侧进行变革。景区要是依旧坚守围墙环绕的封闭状态，仅仅售卖一张门票，必定会在市场上的争夺中渐渐失去优势。将来的竞争能力，必定是基于整体的感受以及价值而构建的。

你觉得，于促使景区把门票价格降低、令服务质量得以提升的进程当中，是游客凭借“用脚投票”这种方式更具效力呢，还是政府所出台的强力政策干预更为关键呀？欢迎在评论区域分享你个人的看法，要是感觉这篇文章能给你带来启发，同样也请点赞予以支持。